KELOMPOK
SEMANGKA :
1.
Amylia
Arifin ( 10513806 )
2.
Dicky
Noviandi R ( 12513423 )
3.
Hendra
Setiawan ( 14513020 )
4.
Ikhasan
Zakaria ( 14513257 )
5.
Widya
Djaati ( 19513267 )
Kelompok kami akan mereview jurnal
yang bertemakan Job Enrichment. Jurnal
yang kami pilih : “Pengaruh Job Enrichment Terhadap Motivasi Kerja Dan
Kepuasan Kerja Karyawan Pizza Hut Surabaya”. Link : http://studentjournal.petra.ac.id/index.php/manajemen-perhotelan/article/viewFile/2831/2538 diakses tanggal 04 januari 2016
Silahkan
klik link tersebut untuk mengetahui Jurnal yang kami review. Terima kasih J
TUGAS
REVIEW JURNAL PSIKOLOGI MANAGEMEN
Jenis Penelitian : Penelitian Kuantitatif dan Hubungan
Kausal
Nama Penulis :
Carissa Faustina Gondosiswanto, Silvia Florencia
Judul Jurnal : Pengaruh Job
Enrichment Terhadap Motivasi Kerja
dan Kepuasan Kerja
Karyawan Pizza Hut Surabaya
A.
Latar
Belakang
Pentingnya manajemen
sumber daya manusia dalam organisasi menjadi permasalahan utama yang
dihadapi banyak organisasi khususnya di bidang bisnis. Kemampuan menghadapi
tantangan pada sebuah organisasi tergantung pada kemampuan dalam
mengatur dan mengelola sumber daya manusianya karena sumber daya manusia inilah
yang akan menjadi competitive advantage
dari sebuah perusahaan. Seperti
yang diutarakan oleh Porter (2008). Permasalahan yang muncul terletak pada bagaimana
mempertahankan karyawan untuk tetap dapat bekerja sesuai dengan tuntutan yang ada, dan
selalu bersemangat dalam setiap pekerjaannya (Kartika, 2010). Salah satunya
dengan cara melakukan job enrichment terhadap karyawan. Job Enrichment
adalah pendekatan desain pekerjaan yang secara langsung menerapkan teori karakteristik pekerjaan
untuk membuat pekerjaan lebih menarik dan meningkatkan motivasi kerja
karyawan.
Job
enrichment memberikan motivasi kerja
bagi karyawan dengan memberi karyawan kesempatan
untuk menggunakan berbagai kemampuan yang dimiliki karyawan. Dengan meningkatkan job enrichment,
maka akan dapat meningkatkan pula
motivasi
kerja karyawan. Motivasi dapat ditingkatkan melalui berbagai cara, antara lain dengan memberikan job enrichment
pada para karyawan.
Dengan meningkatkan job enrichment,
maka akan dapat meningkatkan pula kepuasan kerja karyawan (Raza
& Nawaz, 2011). Kepuasan kerja (job
satisfaction) merupakan
seperangkat perasaan pegawai tentang menyenangkan atau tidaknya pekerjaan (Umar, 2008).
Kepuasan kerja karyawan dapat mempengaruhi kinerja karyawan yang pada
akhirnya dapat mempengaruhi kinerja dari perusahaan itu sendiri.
B. Metode
Jenis penelitian ini
adalah penelitian kuantitatif dan hubungan kausal.
C.
Populasi
dan Sampel
Populasi dalam penelitian
ini adalah semua karyawan yang bekerja di Pizza Hut Surabaya. Teknik
pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah (a) probability
sampling, (b) cluster
sampling. Jumlah sampel yang akan diteliti adalah
sebesar 100 responden dari
karyawan
yang bekerja di Pizza Hut yang Outletnya berdiri sendiri (bukan
bagian dari mall).
D.
Definisi
Operasional Variabel
Dalam penelitian ini
variabel yang digunakan adalah 1 variabel bebas ata independen
(X), yaitu Job enrichment dan 2 variabel terikat atau variabel dependen (Y), yaitu Motivasi Kerja
(Y1) dan Kepuasan Kerja (Y2).
E.
Teknik
Analisis Data
Teknik analisis data
yang digunakan dalam penelitian ini adalah statistik deskriptif dan analisis
regresi linear sederhana.
F.
Hasil
Penelitian Dan Pembahasan
Statistik Deskriptif Analisis statistik
deskriptif memberikan gambaran suata data yang dilihat berdasarkan nilai
rata-rata (mean). Mean adalah nilai rata-rata dari keseluruhan responden.
Berdasarkan
data di atas, dari hasil jawaban responden diperoleh nilai rata-rata total variabel job enrichment
sebesar 3.872, jadi kesimpulan yang didapat ialah karyawan Pizza Hut
Surabaya secara keseluruhan menyatakan bahwa job enrichment dimana karyawan bekerja
adalah baik.
G. Pembahasan
Dari hasil penelitian
di atas dapat dilihat bahwa Nilai Koefisien Korelasi (R) bertanda positif dengan
nilai job enrichment juga bertanda positif hal tersebut menunjukkan bahwa job enrichment
memiliki hubungan positif yang kuat terhadap motivasi kerja karyawan
di Pizza Hut Surabaya hal ini berarti dengan memperhatikan job
enrichment di Pizza Hut Surabaya maka
akan dapat mempengaruhi motivasi kerja para karyawan pada Pizza Hut Surabaya
dengan tingkat pengaruh yang tinggi, selain itu juga job enrichment
memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap motivasi kerja para karyawan pada
Pizza Hut Surabaya. Dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa dengan
meningkatkan job enrichment, maka akan dapat meningkatkan pula motivasi kerja karyawan
di Pizza Hut Surabaya secara signifikan.
Job
enrichment merupakan suatu pendekatan
untuk merancang kembali pekerjaan
guna meningkatkan motivasi instrinsik dan meningkatkan kepuasaan kerja. Pekerja diberikan
kekuasaan atas pekerjaannya, karyawan dapat membuat pekerjaan karyawan menjadi lebih terspesialisir
dan sederhana. Dari hal tersebut pekerja dapat mengembangkan kecakapan
yang karyawan miliki. Selain itu, job
enrichment mampu membuat pekerja menjadi
termotivasi agar berhasil dalam mencapai kepuasaan kerja. Sebab dalam job enrichment
disini pekerja melakukan pekerjaan dengan kemampuan karyawan sendiri. Hal
ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Raza dan Nawaz (2011) dan
Ongkowidjojo (2013) yang menyatakan bahwa job
enrichment memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja karyawan.
Nilai Koefisien
Korelasi (R) bertanda positif dengan nilai job
enrichment juga
bertanda positif hal
tersebut menunjukkan bahwa job enrichment memiliki hubungan positif yang kuat
terhadap kepuasan kerja karyawan di Pizza Hut Surabaya hal ini berarti dengan
memperhatikan job enrichment di Pizza Hut Surabaya maka
akan dapat mempengaruhi
kepuasan kerja para karyawan pada Pizza Hut Surabaya dengan tingkat pengaruh yang tinggi,
selain itu juga job enrichment memiliki pengaruh positif
yang signifikan
terhadap kepuasan kerja para karyawan pada Pizza Hut Surabaya. Sehingga dapat diambil
kesimpulan bahwa dengan meningkatkan job
enrichment, maka akan dapat meningkatkan pula
kepuasan kerja karyawan di Pizza Hut Surabaya secara signifikan. Hal ini
sesuai dengan hasil penelitian Nugraha (2010) yang menyatakan bahwa job enrichment
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja. Apabila job enrichment
semakin tinggi, maka semakin meningkat kepuasan kerja.
Dengan demikian maka
dapat disimpulkan bahwa karyawan merasa cukup bebas dalam melaksanakan pekerjaan
serta mudah mengevaluasi hasil kerja karyawan sendiri, kondisi seperti ini
sangat diharapkan oleh karyawan, sehingga kepuasan kerja dapat ditingkatkan. Selain
itu juga penelitian yang dilakukan oleh Raza dan Nawaz (2011) menunjukkan hasil bahwa
job enrichment memiliki hubungan yang signifikan terhadap kepuasan kerja, hal ini
berarti setiap perubahan yang dikarenakan adanya job enrichment
dari perusahaan kepada para karyawannya akan mengubah pula kepuasan kerja yang dirasakan
oleh karyawan.
H. Kesimpulan
Berdasarkan uraian dan
pembahasan, maka dapat di tarik kesimpulan, yaitu: Job enrichment
berpengaruh signifikan dan positif terhadap motivasi kerja. Hal ini berarti bahwa job enrichment
yang tinggi dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan dan 103 Job
enrichment berpengaruh signifikan dan
positif terhadap kepuasan kerja. Hal ini berarti bahwa job enrichment yang
tinggi dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
I. Saran
a) Bagi para akademisi dan
pembaca untuk memperluas penelitian dengan mempertimbangkan daerah
penelitian di tempat usaha atau perusahaan lain sehingga dihasilkan suatu
informasi mengenai hubungan antara job
enrichment terhadap motivasi kerja dan
kepuasan kerja karyawan.
b)
Melihat peranan job enrichment
yang penting dalam memberikan motivasi kerja dan kepuasan terhadap karyawan. Pizza Hut
Surabaya sebaiknya mempertahankan job
enrichment
yang sudah tergolong tinggi agar kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap perusahaan
tetap tinggi, sehingga karyawan tetap memiliki kepuasan kerja yang tinggi terhadap
pekerjaannya dan motivasi kerja tinggi. Di samping itu untuk mempertahankan job enrichment
yang telah ada di Pizza Hut tersebut, manajemen Pizza Hut dapat
mengatur pekerjaan karyawan seefektif mungkin sehingga karyawan dapat
menyelesaikan aktivitasnya dengan akurat dan tepat waktu. Pizza Hut dapat meningkatkan
kebebasan karyawan dalam bertanggung jawab dan memberi umpan balik
atas kinerjanya sehingga karyawan dapat merasa dihargai dan dianggap salah satu
bagian dari Pizza Hut.
DAFTAR
PUSTAKA
Food
Festifal Surabaya). Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 12(1), 100- 112.
Kartika, E.W. & Kaihatu, T.S. (2010,
March). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Kasus
pada Karyawan Restoran di Pakuwon
Porter, M.E. (2008). Keunggulan
Bersaing: Menciptakan dan Mempertahankan Kinerja Unggul. Tanggerang:
Karisma Publishing Group.
Raza, M.A. & Nawaz, M.M. (2011,
October). Impact of Job Enrichment on Employees;
Job
Satisfaction, Motivation and Organizational Commitment: Evidence from Public Sector of
Pakistan. European Journal of Social Sciences, 23(2), 220-226.
Umar, H. (2007). Metode Penelitian Untuk
Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar